Nos clients sont exclusivement des dirigeants et des membres de comités de direction (SBF120, ETI, start-ups, fonds d’investissement, syndicats, associations et corps intermédiaires) ou des leaders publics :
BANQUE, FINANCE & ASSURANCE
GROUPAMA
S.F.A.M.
RAMSAY – GÉNÉRALE DE SANTE
MMA
VERMEG
CONSTRUCTION & ÉQUIPEMENT
LHOIST
PISCINES MAGILINE
VINCI
CYBER SÉCURITÉ
ANOZRWAY
VERIMATRIX
DISTRIBUTION
L’OCCITANE
PICARD
RAKUTEN
ÉNERGIE
ENGIE
ERDF
HYDEAL
TOTAL
ENVIRONNEMENT
ECODDS
SAUR
SUEZ
FONDS D’INVESTISSEMENT
CONFIDENTIEL
GRANDE CONSOMMATION
DANONE
MATTEL
SHISEIDO
YVES ROCHER
HAUTE TECHNOLOGIE
CAILABS
LIBON
QUANDELA
IMMOBILIER
COMPAGNIE DE PHALSBOURG
ORPI
INSTITUTIONS PUBLIQUES, ASSOCIATIONS & SYNDICATS
AFLD
CENTRE POMPIDOU
CNES
FÉDÉRATION NATIONALE DE L’HABILLEMENT
MEDEF
SYNOPIA
SÉCURITÉ ROUTIÈRE
UNFP
UNION DES MARQUES
IOT
IOT VENTURE
IWIRE
MEDIA
AGENCE FRANCE PRESSE
ASACHA MEDIA GROUP
FRANCE TÉLÉVISION
GOOGLE
GROUPE LES ÉCHOS
MOBILITÉ
CITIGO
GROUPE BMW
LIME
TIER
MÉTROLOGIE
ALPHA MOS
MICROBS
NEW SPACE
EXOTRAIL
UNSEENLABS
POLITIQUE
CONFIDENTIEL
SANTÉ
D&A PHARMA
EUROFINS
FONDATION HOPITAL FOCH
SERVICES
CARGLASS
DEJBOX
LES DÉMÉNAGEURS BRETONS
TRAVEL PLANET
Les quelques références illustrent nos différents moments d’intervention :
- Opération de haut de bilan (acquisition, fusion, levée, LBO, JV),
– Rendre crédible et compréhensible la thèse d’investissement d’un fonds de développement pour accompagner la levée de son nouveau fonds.
– Positionner et promouvoir la proposition de valeur d’une start-up pour la valoriser dans sa levée de fonds (série B).
– Marketer la proposition d’un acteur pour faciliter la rentrée dans le capital d’un acteur industriel.
– Se rendre désirable dans une compétition aux acquisitions.
- Changement de gouvernance (actionnaire, nouveau dirigeant),
– Assister une institution dans son projet suite à l’arrivée de son nouveau président.
– Amortir l’impact sur les marchés financiers de l’éviction de son ancien dirigeant.
– Soutenir la valorisation d’un acteur côté à la bourse de Paris.
– Bâtir une nouvelle vision pour mobiliser les équipes et donner un nouveau cap aux investisseurs
- Changement de cap (nouvelle stratégie, évolution de marché, changement règlementaire, rupture technologique et d’usages)
– Assister un organisme public en charge du retraitement des déchets, dans son ré-agrément ministériel et dans sa démarche d’innovation ;
– Accompagner un acteur Industriel international dans la valorisation de sa démarche d’innovation en France ;
– Faire adhérer les parties-prenantes à la nouvelle stratégie d’un acteur industriel mondial.