Clients

Nos clients sont exclusivement des dirigeants et des membres de comités de direction (SBF120, ETI, start-ups, fonds d’investissement, syndicats, associations et corps intermédiaires) ou des leaders publics :

NEW SPACE
EXOTRAIL
UNSEENLABS

MÉTROLOGIE
ALPHA MOS
MICROBS

CYBER SÉCURITÉ
ANOZRWAY
VERIMATRIX

MOBILITÉ
CITIGO
GROUPE BMW
LIME

QUANTIQUE
QUANDELA

IOT
IWIRE
IOT VENTURE

SANTÉ
FONDATION HOPITAL FOCH
EUROFINS

FONDS D’INVESTISSEMENT
CONFIDENTIEL

ECORGANISME
ECO DDS

MEDIA
GOOGLE
FRANCE TÉLÉVISION
GROUPE LES ECHOS
AGENCE FRANCE PRESSE
ASACHA MEDIA GROUP

BANQUE, FINANCE & ASSURANCE
GROUPAMA
S.F.A.M.
RAMSAY – GÉNÉRALE DE SANTE
MMA

CONSTRUCTION & ÉQUIPEMENT
VINCI
PISCINES MAGILINE

SERVICES
CARGLASS
DEJBOX
LES DÉMÉNAGEURS BRETONS

INSTITUTIONS PUBLIQUES, ASSOCIATIONS & SYNDICATS
SÉCURITÉ ROUTIERE
FÉDÉRATION NATIONALE DE L’HABILLEMENT
UNFP
AFLD
UNION DES MARQUES
CENTRE POMPIDOU
SYNOPIA
MEDEF

DISTRIBUTION
PICARD
L’OCCITANE

IMMOBILIER
COMPAGNIE DE PHALSBOURG
ORPI

ÉNERGIE
ENGIE
ERDF
TOTAL
HYDEAL

GRANDE CONSOMMATION
MATTEL
BPI SHISEIDO
YVES ROCHER
DANONE

POLITIQUE
CONFIDENTIEL


Les quelques références illustrent nos différents moments d’intervention :

  • Opération de haut de bilan (acquisition, fusion, levée, LBO, JV),

–         Rendre crédible et compréhensible la thèse d’investissement d’un fonds de développement pour accompagner la levée de son nouveau fonds.

–         Positionner et promouvoir la proposition de valeur d’une start-up pour la valoriser dans sa levée de fonds (série B).

–         Marketer la proposition d’un acteur pour faciliter la rentrée dans le capital d’un acteur industriel.

–         Se rendre désirable dans une compétition aux acquisitions.

  • Changement de gouvernance (actionnaire, nouveau dirigeant),

–         Assister une institution dans son projet suite à l’arrivée de son nouveau président.

–         Amortir l’impact sur les marchés financiers de l’éviction de son ancien dirigeant.

–         Soutenir la valorisation d’un acteur côté à la bourse de Paris.

–         Bâtir une nouvelle vision pour mobiliser les équipes et donner un nouveau cap aux investisseurs

  • Changement de cap (nouvelle stratégie, évolution de marché, changement règlementaire, rupture technologique et d’usages)

–         Assister un organisme public en charge du retraitement des déchets, dans son ré-agrément ministériel et dans sa démarche d’innovation ;

–         Accompagner un acteur Industriel international dans la valorisation de sa démarche d’innovation en France ;

–         Faire adhérer les parties-prenantes à la nouvelle stratégie d’un acteur industriel mondial.