Mois : mars 2026

L’innovation technologique n’est plus le seul moteur de l’écosystème crypto. Aujourd’hui, le débat s’est déplacé sur le terrain de l’architecture juridique et du contrôle des infrastructures financières. Ce fut le cœur de la discussion modérée par Laure Pallez, Directrice Associée chez Mascaret, et Estelle Monraisse (Présidente Alter’Com Conseil et Senior Partner chez Mascaret) lors de la conférence organisée par le Cercle France-Amériques le lundi 16 mars 2026.

L’événement, dédié aux interactions entre « Banques, États, Citoyens : qui façonnera l’avenir de la crypto ? », a réuni un panel d’experts reconnus pour un regard croisé entre l’Europe et les États-Unis sur les enjeux de souveraineté numérique : Sebastien Badault, Vice-Président chez Ledger et Stéphane Blemus, Avocat en droit financier chez White & Case.

Le constat : Une intégration irréversible

L’ère de l’expérimentation est révolue. La question de l’entrée des actifs numériques dans la finance « mainstream » ne se pose plus : elle est une réalité. L’enjeu actuel réside dans la définition des règles du jeu. Le prochain chapitre ne sera pas écrit par la seule technologie, mais par l’interaction entre les infrastructures privées, l’implication du secteur public et la crédibilité réglementaire.

Trois piliers de transformation identifiés :

1. Les Stablecoins, vecteurs d’influence : Pour l’Europe, la capacité à développer et adopter des émetteurs et des rails de paiement locaux est un impératif de souveraineté face à un marché dominé par le dollar.
2. La Tokenisation des actifs : Plus qu’une innovation technique, la programmabilité des actifs financiers représente une refonte structurelle des marchés de capitaux, de l’émission au service aux actifs.
3. Le cadre réglementaire comme levier : Si le règlement MiCA offre une base, les juridictions leaders seront celles qui aligneront droit, liquidité et adoption institutionnelle pour créer un écosystème de confiance durable.

La finance se dessine à l’intersection du droit, de la technologie et de la structure des marchés. Pour les entreprises et les décideurs, la réflexion doit désormais porter sur la nature des infrastructures utilisées et sur les bénéfices stratégiques qui en découlent.

Mascaret remercie le Cercle France-Amériques pour l’invitation à cet événement de référence et ses partenaires pour la qualité des débats.

🇺🇸 A l’occasion du discours de l’état de l’Union de Donald Trump pour l’année 2026, le mardi 24 février 2026, Laure Pallez (Senior Partner Mascaret) est intervenue sur le plateau de LCI. 

Qu’est ce que le discours de l’état de l’Union ? C’est un événement annuel aux États-Unis au cours duquel le président, ici Donald Trump, présente son « programme » pour l’année en cours devant la branche législative du gouvernement fédéral et des invités. Le discours comprend généralement des rapports sur le budget national, l’économie, l’actualité, l’agenda, les progrès, les réalisations et les priorités et propositions législatives du président.

En résumé : L’économie et l’immigration ont dominé le discours mais Trump a voulu envoyer un signal fort: l’innovation ne doit pas se faire au détriment des citoyens. Aux USA comme ailleurs, les inquiétudes grandissent autour de la dérégulation, en particulier sur l’IA et l’éducation, où la demande de cadres clairs se fait pressante. L’impact énergétique de l’IA alimente la crainte d’une hausse des factures alors que les salaires réels n’ont augmenté que de 1% aux US selon le Center for American Progress. En exigeant des géants tech qu’ils financent leurs propres besoins énergétiques, l’annonce d’un « Rate Payer Protection Pledge » se veut-elle une réponse au fossé qui se creuse entre les citoyens et la tech ?

👉 Si l’économie et l’immigration ont traditionnellement dominé les débats, Donald Trump a envoyé un signal fort : l’innovation ne doit plus se faire au détriment de « l’américain moyen ». Dans un contexte où les inquiétudes grandissent face à une dérégulation jugée risquée, particulièrement dans les secteurs sensibles de l’IA et de l’éducation, le besoin de cadres clairs et protecteurs est devenu une priorité politique majeure pour apaiser les tensions sociales.

👉 Cette régulation s’ancre dans une réalité économique fragile pour les ménages américains. Alors que les salaires réels n’ont progressé que de 1 % selon le Center for American Progress, l’explosion de la consommation énergétique liée à l’intelligence artificielle fait peser la menace d’une inflation des factures d’électricité. Le contraste est frappant entre les profits records des géants de la tech et la stagnation du pouvoir d’achat, créant un terreau fertile pour un ressentiment populaire contre une modernité perçue comme coûteuse et exclusive.

👉 En réponse, l’annonce du « Rate Payer Protection Pledge » tente de combler le fossé qui se creuse entre la Silicon Valley et le reste du pays. En exigeant que les entreprises technologiques financent leurs propres besoins en infrastructures énergétiques, l’administration cherche à protéger le portefeuille des contribuables tout en responsabilisant les acteurs de l’IA. Cette mesure se veut être le symbole d’un nouveau contrat social où le secteur privé doit assumer les externalités de sa croissance pour garantir que le rêve technologique ne devienne pas un fardeau financier pour la classe moyenne.